Бизнес тренинг от компании"" в Дивеевской Слободе

Предпринимателям области расскажут о японской модели управления — одной из самых эффективных в мире. Но многим ли приходилось непосредственно сталкиваться с японским подходом в стратегическом менеджменте, управлении проектами, бизнес-планировании, маркетинге и продажах? Мы приглашаем всех желающих на семинар по этой теме. В ходе тренинга его участники узнают о философии КАЙДЗЕН, которая позволяет повысить качество работы за счет сокращения потерь и мотивировать сотрудников компании при внедрении изменений. Криворожские предприниматели смогут пообщаться с украинскими коллегами, которые уже внедряют инструменты так называемого бережливого производства в своих компаниях. Семинар состоится 29 мая в Днепропетровской ОГА по адресу: Днепр, проспект Поля, 1. Зарегистрироваться и получить дополнительную информацию можно по ссылке.

Тренинг"Кайдзен подход в работе с персоналом"

Что такое Бережливое производство, основные понятия и концепция Бережливого производства. Бережливое производство и производственная система — в чем разница? Технология внедрения Бережливого производства, формирование и совершенствование производственной системы компании. Как добиться сокращения себестоимости продукции и повышения прибыли предприятия, не экономя на ФОТ, накладных расходах и цене закупного материала.

Иными словами, в рамках бизнеса кайдзен – бережливое провести тренинг по выполнению этих действий с трудовым коллективом.

Доступность бережливых консультаций 24 часа в сутки; комплексный подход к оздоровлению производственных систем; знание потенциала своих клиентов; квалифицированная диагностика; индивидуальные программы; профилактика появления проблем. Мы помогаем предприятиям использовать любые возможности изменений. Мы — сплоченная команда опытных специалистов по Бережливому Производству , Кайдзен.

Наша работа всегда ощутима, видна и приводит к финансовому результату. Это знают наши клиенты. Мы командные бойцы — организаторы командного взаимодействия и решения проблем. Данные действия принесли положительные плоды как в наведении порядка в подразделениях завода, так и в повышении производительности труда. Наша компания на старте ее развития столкнулась с рядом проблем, на решение которых мы нашли ответы в проведенном Вами тренинге.

Отзыв о тренинге"Картирование" 22 В тренинге, который провела ведущий тренер-консультант Антонина Соколова, больше всего мне понравился практический опыт картирования, который получили участники, а также и комплексный подход к обучению, обсуждение не только производственных, но и экономических вопросов. Перечислю только ключевые проблемы: Отсутствие четкого видения повышения выработки на строительной площадке.

Деминга в японское чудо. Развитие японской школы менеджмента. Положения теории человеческого потенциала. Мак-Грегор и японская школа менеджмента. тотальное управление качеством. Философские основы управления .

Lean-менеджер, специалист по анализу бизнес-процессов, тренер ( консалтинг) •Тренинг по непрерывным улучшениям (философия кайдзен и .

, , - . , , , . . , . 44 . 25 ,

Профайлинг: манипуляции и ложь в коммуникации

Программа курса О программе: Кайдзен - это постоянное стремление к совершенствованию всего, что мы делаем, воплощенное в конкретные формы, методы и технологии. Компании, которые используют эту систему, повышают рентабельность и конкурентоспособность своего бизнеса, обходясь без крупных капиталовложений.

Если вы давно сомневались, стоит ли внедрять инструменты Кайдзен в компании, в свою жизнь; если вы решились улучшить бизнес.

В чем его уникальность — у вас есть возможность шаг за шагом при сопровождении опытного тренера пройти весь путь оптимизации и развития вашего предприятия, увеличения продаж и прибыли, совместить обучение и работу, получить не только профессиональные навыки, но и их освоить в реальной практической работе. Обучение будет проходить в офисе или через интернет и будет включать в себя теоретический материал, обратная связь, персональные рекомендации, персональный план развития на следующие три месяца.

Практическая направленность — каждое тренинговое занятие курса заканчивается выдачей практического задания по отработке полученной технологии или метода Принципы построения программы — совмещение теории и практики и формат коуч-группы. Программа модульного типа позволяет гибко планировать своё обучение по срокам и темам.

Выполнение практического задания позволит Вам структурировать, организовать и развивать своё дело. Такой принцип построения программы позволяет не только усвоить технологии, но тут же внедрить в профессиональную деятельность, улучшить результаты работы компании уже во время обучения, получить обратную связь от участников группы и бизнес-тренера. Вы нарабатываете навыки построения бизнес-модели, что повышает рыночную стоимость вашей фирмы.

Вы создаете платформу для оптимизации бизнес-процессов. Вы можете многократно окупить обучение, еще на стадии обучения. Повышая уверенность в себе и другие личностные качества, решаете сложности в личной жизни. Имея свободный график, можете сами планировать свой день. Программа для развития бизнеса 1 занятие Владелец Стратегическая проработка бизнеса.

Определение для себя целей и задач на ближайшие 3 месяца. Внедрение замеров показателей 2 занятие Директор Планирование, обеспечение выполнения бюджетов, организация бизнес-процессов, схема продаж используемая в бизнесе.

Иллюзия развития: чем опасны тренинги личностного роста

Вкратце — это система рационализации рабочего места. Но как в любой японской концепции на поверхности всегда только малая часть — основное в глубине. Это не инструкция, как содержать рабочее место в порядке.

Система Кайдзэн - японская система менеджмента, целью которой является непрерывное улучшение и совершенствование. Весь июль мы решили.

Фото Последние 20 лет в России популярны тренинги личностного роста. Как измерить их эффективность? Тренинги зародились в х годах в США и начинались со встреч групп анонимных алкоголиков и невротиков. Принципы проведения тренингов личностного роста были заложены при работе с зависимыми и эмоционально неустойчивыми людьми. Первые успехи в группах стали привлекать большее число участников, и со временем тренинги стали популярны среди широких слоев общества.

Разновидностей тренингов личностного роста очень много, хотя общепризнанной классификации нет, а критерии результативности часто размыты. Например, тренеры обещают повысить самооценку, раскрепостить, развить харизму и так далее. Объективно оценить тренинг по этим критериям невозможно, а эмоциональный всплеск от заданий только создает дополнительные трудности. Качество тренинга могут показать только реальные изменений жизни в лучшую сторону. Большинство программ разрабатываются под среднестатистического человека, который, по мнению основоположника менеджмента Фредерика Тейлора, глуп, ленив и жаден.

Быстрый результат при минимальных усилиях - то, что нужно для целевого клиента.

Кайдзен – умная японская система бережливого производства

Процессы, приводящие к избытку запасов. Процессы, содержащие лишние движения. Восьмая группа процессов связана с потерями, обусловленными игнорированием человеческого фактора. Последовательное или взрывное уменьшение таких процессов позволяет приблизить время и уровень издержек к минимуму, определяемому только временем передела. Варианты реализации Реализация концепции возможна в двух вариантах: В первом случае набор разовых мероприятий напоминает то, что делается при реинжиниринге бизнес-процессов в соответствии с методологией Хаммера.

Кайдзен. Хаджиме Сузуки, PDF · Печать · E-mail «Практический бизнес тренинг» – программа Японского Агентства Международного.

Система 5С — технология создания эффективного рабочего места. Картирование потока создания ценности — это достаточно простая и наглядная графическая схема, изображающая материальные и информационные потоки, необходимые для предоставления продукта или услуги конечному потребителю. Карта потока создания ценности дает возможность сразу увидеть узкие места потока и на основе его анализа выявить все непроизводительные затраты и процессы, разработать план улучшений.

Картирование потока создания ценности включает следующие этапы: Документирование карты текущего состояния. Создание карты будущего состояния. Разработка плана по улучшению.

Тренинг на тему - !

Тренинг систематизации и повышения профессиональных компетенций руководителя компании, управленческого и инженерного состава, ведущих специалистов Совершенствоваться не обязательно. Выживание — дело добровольное Эдвардс Уильям Деминг, Главной целью бизнеса должно быть устранение потерь. Как определять процессы и моделировать последовательность потока создания ценности для потребителя? Какие есть методы и практический инструментарий улучшений и оптимизации процессов?

Как организовать кайдзен-прорыв и что такое цикл ? Как определить ключевые показатели результативности и эффективности процессов?

«Кайдзен» в бизнесе — это постоянное стремление к . Обучение по многим специальностям, владению широкими навыками и умениями и пр.

В практике системы менеджмента это понятие имеет синоним — непрерывный процесс совершенствования нем. В экономическом смысле концепция относится, как правило, к действиям по непрерывному улучшению всех функций предприятия, от производства до менеджмента. Кайдзен был введен вначале на нескольких японских предприятиях во время восстановления экономики после Второй мировой войны и с тех пор распространяется на предприятиях всего мира.

Самое известное практическое приложение данной концепции было разработано для японской корпорации . Она лежит в основе метода Всеобщего менеджмента качества англ. Идеи системы кайдзен бережливое производство изложены Масааки Имаиа в одноименной книге, которая вышла в свет в Англии в году. Убедительным доказательством эффективности концепции бережливости является сравнение уровня рационализаторства на предприятиях в Японии и в западных странах.

В Германии на одного работника в год приходится 0,15 рационализаторских предложений, тогда как в Японии этот показатель составляет свыше При НПУ в центре находится человек со способностями и знаниями, которые являются самым важным капиталом компании. К этому можно добавить, положительное восприятие организацией проблем, так как они являются стимулом к улучшениям.

На переднем плане стоит не вопрос о виновниках проблем, а общие усилия по их фундаментальному решению.

Бизнес в стиле Кайдзен

Бизнес-консультант, бизнес-тренер, публицист 8 книг, более статей. Предлагаю вашему вниманию семинар — практикум для руководителей высшего и среднего звена. Кайдзен-блиц — это методика внедрения бережливого производства, адаптированная для менталитета и условий работы европейских и российских компаний. Она имеет ряд отличий от классического японского кайдзен, но при этом даёт быстрые и заметные практические результаты. Участвуя в этом семинаре-практикуме, вы сможете:

Система непрерывного совершенствования, философия КАЙДЗЕН в открытых тренингов и мероприятий на международных и региональных.

Основа анализа производственной системы: Встраивание качества и стабилизация процесса - стандартизация операций и обучение персонала. Улучшение производства, стандартизация процессов. Повышение производительности и отдачи от оборудования. Измерение эффективности работы оборудования. Автономное и плановое обслуживание — взаимосвязь и стандарты управления системой.

Визуальные доски анализа и решения проблем по циклу ; Система управления результативностью СУР , каскадирование производственных показателей от уровня топ-менеджментадо операционного звена на всехучастках производства; Взаимоувязка систем автономного, планового обслуживания, фокусных улучшений и системы обучения на рабочем месте. Выводы и индивидуальное выстраивание дальнейших шагов. Создаетсяпредприятие с полным циклом производства: В течение 3-х раундов предприятие будет совершенствовать свою производственную систему, разрабатывая пути оптимизации затрат и повышения эффективности бизнеса.

Анализируются причины проблем и вырабатываются решения по улучшениям. Для измерения динамики улучшений рассчитываются основные показатели бизнеса:

Бережливое производство. Инструменты : 5 , , , ,

Основные актуальные принципы формирования мышления и поведения сотрудников, направленные на оптимизацию профессиональной жизни. Чем это полезно организации? Непрерывные улучшения в малом и большом. Особенности внедрения постоянного совершенствования с учетом менталитета россиян, профессиональных привычек: Методика 5 как стиль жизни и работы: От быта до рабочего места.

Кайдзен - это система непрерывного улучшения качества, технологий, семинар-тренинг - «Кайдзен — производство без потерь».

Тот, кто не смотрит вперед, оказывается позади. Герберт Хотите значительно увеличить качество работы персонала, продукции и услуг? Хотите получить команду мотивированных сотрудников, болеющих за общее дело? Хотите увеличить клиентоориентированность компании и конкурентоспособность бизнеса? Хотите достичь нового уровня бизнеса? В условиях не стабильной и медленно развивающейся российской экономики все большую ценность приобретаю методы и системы ведения бизнеса, которые позволяют успешно развиваться при условии ограниченности материальных ресурсов.

Эта довольно новая для российских предприятий бизнес- концепция является залогом успеха таких гигантов как, например, и .

ПРАКТИКА #КайДзен